11月15日上午，，，，，集团召开重点事情专班第十二次调理会，，，，，听取事情开展情形和下步事情妄想。。。。。。集团党委书记、董事长满慎刚主持聚会并提出要求。。。。。。

满慎刚指出，，，，，集团各专班和总部各部分驻足职责职能，，，，，瞄准目的使命，，，，，充分验展主观能动性，，，，，做了大宗详尽、富有效果的事情，，，，，生产谋划形势泛起出一连向上向好的态势，，，，，赢得了集团上下的支持和社会各界的认可。。。。。。

针对下步事情，，，，，他要求，，，，，一是战胜懈怠心理厌战情绪，，，，，坚定打好打赢专班攻坚战、圆满完玉成年使命目的的信心刻意。。。。。。要盯紧年度谋划指标和重点事情使命不摇动，，，，，自动战胜“看惯了”、“干惯了”、“习惯了”的头脑定式，，，，，进一步解放头脑开拓思绪，，，，，多想点子、多出主意、独辟蹊径，，，，，兴起做事劲头、坚持事情激情，，，，，形成上下联动左右意会的事情协力，，，，，确保今年确定的使命目的顺遂完成、圆满收官，，，，，为明年创出新高涤讪坚实基础。。。。。。督察组要充分验展作用，，，，，责恣意识再强化、目的使命再量化、督察审核再细化，，，，，在推动落实落地、见行收效上狠下功夫。。。。。。二是坚持实字当头，，，，，大力弘扬求真务实事情作风。。。。。。要倡树说真话、务实功、干实事、求实效的事情民俗，，，，，健全完善制度步伐，，，，，增强指导管控和约束，，，，，对欺上瞒下、“遮掩太平”、“上有政策下有对策”的坚决严肃处理，，，，，真正形成实事求是、以实为实的优异民俗，，，，，有利于科学决议。。。。。。三是完善审核赏罚激励约束机制，，，，，树立奖优罚劣的鲜明导向。。。。。。要深入梳理、剖析研究和健全完善薪酬治理、赏罚约束等制度步伐，，，，，坚持薪酬奖励约束与事情业绩效果充分挂钩，，，，，充分引发干部员工的起劲性自动性创立性，，，，，彻底突破“干和不干一个样，，，，，干多干少一个样，，，，，干好干坏一个样”的“大锅饭”征象，，，，，起劲形成“收入是挣出来的”、靠肯干实干干好增添收入的事情导向。。。。。。

集团向导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠，，，，，集团各重点事情专班、总部各部分认真人加入聚会。。。。。。