集团“决战四序度 打赢攻坚战”发动大会召开以来，，，，，沂南金矿迅速凝聚头脑共识，，，，，提振士气精神，，，，，对坚决打赢强基固本、争先进位攻坚战举行再发动再安排，，，，，传导压力责任，，，，，推动目的落地，，，，，确保周全、逾额完成年度各项事情使命。。

筑牢清静基础，，，，，确保“双零”目的。。清静生产重于泰山，，，，，充分使用隐患查改内部市场化、清静宣誓、手指口述等，，，，，班子成员带动深入一线解决问题，，，，，扎实开展各项清静环保事情，，，，，构建和完善“纵究竟、横到边、全员化、全方位、全历程”的清静治理名堂，，，，，职工清静意识从“要我清静”转变至“我要清静”，，，，，企业清静形势一连平稳。。

紧盯主要矛盾，，，，，力争增产增效。。进一步优化生产组织，，，，，加速探矿效果转化进度，，，，，增产增效；
；；；强化现场追随、调理，，，，，紧盯入选品位、尾矿品位；
；；；推进论证确定高硫矿石选硫方案，，，，，接纳尾矿中的黄铁矿，，，，，提高经济效益；
；；；充分使用劳动竞赛、工程会战等多样形式，，，，，引发员工事情起劲性和责任感，，，，，提效增产。。

精益化治理，，，，，科学化增效。。苦练降本增效“内功”，，，，，一连深化以有管控的承包为焦点的内部市场化，，，，，按劳分配，，，，，多劳多得；
；；；一连深化“三项制度”刷新，，，，，真正做到干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。。

全力配合“源头治理”。。重新梳理细化本钱指标，，，，，加大审核力度，，，，，形玉成员降本增效、节约增效优异气氛。。层层把关，，，，，严控原质料耗用，，，，，提高“存货周转率”，，，，，镌汰流动资金占用和存货物资积压。。强化能源治理，，，，，加大装备运转率、完好率的排查力度和“四新”手艺应用，，，，，坚决杜绝“跑冒滴漏”征象，，，，，节能降耗。。