1月份，，，赤峰柴矿公司聚焦整年重点事情，，，全速发力攻坚，，，通过层层压实责任、实验三项提升、夯实五大支柱等行动，，，为整年开好局、起好步营造清静稳固的生长情形。。。。。。

一是聚焦要害重点，，，层层压实责任。。。。。。制订《2025年清静、环保及职业卫生事情要点》，，，突出“治理、装备、系统、素质”理念四并重，，，精准出击要害环节，，，全力推动装备升级与人资优化协同共进，，，稳固生长基本盘，，，构建成熟清静治理长效包管机制。。。。。。以“责任落实年”活动为契机，，，施展审核导向和时效性，，，提高清静生产治理执行力，，，督导全员照单履职尽责，，，深耕“责任田”，，，坚决杜绝责任失守。。。。。。

二是实验三项提升，，，夯实生长基本。。。。。。强化全员执律例则意识，，，周全提升清静治理水平，，，切实提高风险隐患排查整治质量及效果。。。。。。稳步提升“四化”建设效果，，，进一步推动小型化凿岩、锚杆台车等机械化作业装备在井下的推广应用，，，逐步推进采、掘、支一体化机械化协同作业及信息化、自动化、智能化水平。。。。。。别的，，，从支护角度、网度、厚度、锚固力等方面，，，着重提升顶帮全支护至迎头支护质量，，，一直推进实质清静型矿山建设。。。。。。

三是夯实五大支柱，，，助力战略落地。。。。。。夯实精培人才梯队、严抓制度落地、确包管照合规、充分资金包管、强化责任监视五大支柱，，，织密清静包管网络。。。。。。同时，，，一连推进清静生产班组建设，，，重点遴选一线班组长，，，进一步完善树模班组建设标准、评选和审核赏罚步伐，，，充分验展以师带徒传帮带作用。。。。。。加速推进清静标准化提升，，，坚持历程和流程标准化，，，将其与双系统深度融合，，，助力企业清静高效生长。。。。。。