三季度以来，，，赤峰柴矿公司锚定集团、矿管集团清静生产安排要求，，，围绕重大事故隐患排查、治本攻坚推进、智能清静升级等焦点使命，，，多维度协同发力，，，为企业高质量生长夯实清静基本。。。

压实责任链条，，，构建闭环治理系统。。。严酷落实“一岗双责”与“三管三必需”要求，，，将清静生产责任细化为“一人一清单”，，，通过月度人为兑现审核效果，，，推动全员清静生产责任制落地。。。针对检查发明的问题隐患，，，建设“整改-验收-销号”全流程闭环机制，，，按期完成整改
；；；同时举一反三，，，阻止现在累计开展顶帮支护、溜井治理、透风系统等专项检查15次、月度清静大检查8次，，，以“赏罚并重”强化责恣意识，，，确保清静治理无死角。。。

升级清静装备，，，推动智能清静刷新。。。针对天井施工清静痛点，，，引入3台天井钻机彻底取代手抱钻作业，，，填补区域手艺空缺
；；；在井下清静防护上，，，推广溜井上口电动防护盖网，，，杜绝职员坠井风险，，，同时实现11个采掘作业面高清视频监控全笼罩、40个作业点配备执法纪录仪，，，落实“无视频监控不作业”要求
；；；引进小型凿岩台车9台套、锚杆台车2台套等装备，，，采掘机械化率提升9.07%
；；；完成81台套井下无轨装备360度防碰撞装置装置调试，，，从装备与手艺层面提升清静防护能力。。。

深化治本攻坚，，，夯实清静治理基础。。。比照清静生产治本攻坚三年行动要求，，，建设专班构建“主要认真人牵头、清静总监协助”的管控系统，，，修订清静生产制度131个、岗位作业标准73项，，，体例51项详细使命清单并明确时间节点与责任人。。。在职员治理上，，，配齐“五职矿长”和“五科”职员，，，按期加入市、区两级的清静培训
；；；增强自营步队建设，，，一连强化岗前培训审核，，，动态优化职员结构，，，从制度、职员、流程多方面夯实清静治理基本。。。